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印刷企业如何管理

文章出处:   责任编辑:   发布时间:2016-04-09 17:28    点击数:-   【

如何在激烈的印刷市场份额中分的一杯羹,是每个印刷企业不得不思考的问题,很多时候我们总会去估量竞争对手,却没有正视到企业发展过程中最大的敌人其实就是我们自己。

企业需要发展,本无可厚非但如果一味的紧追竞争者,而忽略对自己企业的塑造,以压缩产品利润来夺取市场占有率是不科学的,至少深圳景兴印刷认为,这种方式可能前期凑效,但如果产品质量服务跟不上,所有的一切都将是假的。甚至会拉低企业的形象,所以提升企业质量、加强企业管理是企业运维中不可缺少的发展战略。

【树立质量把关、质量服务的生存意识】

任何行业,任何产品,只有高强度的性价比产品才能在市场中占据一席之地,而影响产品质量最重要的参与者就是员工,所以加强员工质量把关意识、强化管理人员质量监查水平是企业最重要的一步,可能很多企业不以为然,但深圳景兴印刷以为,如果员工缺乏主人翁的精神、缺乏对产品把关的态度,则会流放不合格产品,当不合格产品的量达到一次程度,企业的形象也就受到了不可毁灭的打击,所以培养员工认真负责的精神不可懈怠。

【建立客户为上的服务意识】

产品质量的好坏,由谁来评判?我想毫无疑问是客户,所以树立用户体系、做到为用户服务的产品意识,以便将最好的服务传递到客户手中。

而提供服务最直接的参与者也是员工,所以只有让员工深谙质量为上的质量服务意识,才能更好的满足客户需求。

【产品生产质量体系提升】

在生产过程中,常常会监查到大量的不合格产品,而不合格产品的缔造者就是员工,如果一个企业的生产加工不良率偏高,则需要加大质检量,形成一个监查产品的企业,而不是生产企业,所以,企业需要不断向员工灌输产品质量的概念,让员工能明白什么是合格什么是不良,甚至可以通过奖励的方式来提升员工的积极性,可能有些企业负责人会不以为然,认为这是不实际的,但我们深入思考下,如果产品出现大量问题,那工时、材料的损耗呢?客户的交期呢?早已远远超过这点奖励。

【重视人才培养】

重视人才的培养,做到定点培训、在岗培训、业余培训,通过不断学习的方式提升员工的素养和技术水平。不要抱着“学习是员工的事”的态度,只有员工的整体水平提升了,企业的发展才能更加顺畅,企业的竞争力也不断增强。

编辑:深圳景兴印刷-专注药盒印刷,化妆品盒印刷等的印刷包装厂